viernes 21 de marzo de 2014
Esto se debe a que muchas de las leyes vigentes son «previas a la reforma de la salud y no están pensadas para una lógica de redes o sistemas». Además, el objetivo es avanzar en el trabajo de integrar a todos los centros públicos de salud, dijo.
«Están pensadas para brindar el mejor servicio posible para la institución o para la población que atienden, pero no para funcionar como un sistema», dijo Benia.
En esa línea de trabajo, Benia contó que comenzaron a «revistar las leyes fundacionales del sistema» y se encontraron «con algunas ambigüedades». «Por ejemplo, entre inclusión al Sistema Nacional Integrado de Salud, inclusión al Seguro Nacional de Salud, qué instituciones del sector público estaban integradas al sistema», señaló.
Esa revisión generó «unas recomendaciones que serán integradas al Plan Estratégico» de la RIEPS, dijo. «La ley 18.211 (que instaló el SNIS) podría ser mejorada si supera las ambigüedades que a veces parece que algunos prestadores están en el sistema y otras no», dijo.
Como ejemplo, señaló: «según cómo interpretemos algunos artículos, el Hospital de Clínicas está integrado al sistema pero no al Seguro y según cómo interpretamos otros artículos uno puede decir que tampoco está en el sistema».
Este eje de trabajo se suma a otro emprendido para la «creación de una red única de primer nivel» que sea «puerta de entrada al sistema» más allá del prestador de cada usuario.
La RIEPS está integrada por la Administración de los Servicios de Salud del Estado (ASSE) como el prestador público más grande, pero también por el Banco de Previsión Social, el Hospital de Clínicas, la Dirección Nacional de Sanidad Policial, la Dirección Nacional de Sanidad de las Fuerzas Armadas, el Banco de Seguros del Estado y las intendencias.
