viernes 10 de enero de 2014
El centro cardiovascular del Hospital de Clínicas (el único Instituto de Medicina Altamente Especializado del sector público) fue protagonista del debate público cuando avanzaba un proyecto –ahora en stand by– de creación de un nuevo IMAE público en el Hospital Militar. Entre otras cosas, este amenazaba con ser «competencia» del centro del hospital universitario, el que muestra cifras más bajas de cirugía cardíaca.
En ese contexto, Tomasina reivindicó en entrevista con Ser Médico los «avances» que ha habido en los últimos años en el centro, que «tuvo un crecimiento exponencial» de los procedimientos de hemodinamia.
Tomasina recordó que en las últimas semanas del 2013 la Comisión Directiva del Hospital de Clínicas confirmó lo resuelto por el Consejo Directivo Central de la Facultad meses atrás, por lo que el centro avanza hacia una «mayor autonomía financiera, de crédito, a fin de facilitar de alguna manera para que exista una mejor gestión».
«Hoy tenemos un reglamento que habla de un centro desconcentrado, tenemos la figura del director técnico y la directora administrativa. Ahora tenemos que empezar a darle las facultades de desconcentración, que hay que lograr operativamente», señaló.
El jerarca agregó que está «convencido» de que ese es «el camino» para mejorar la gestión «de todo el hospital», que presenta varios problemas.
A juicio de Tomasina, lo más urgente a cambiar en el hospital es «la cultura organizacional». «Tenemos que ir a la microgestión, hay que salir de una estructura extremadamente centralizada, generar muchas más posibilidades de gestión por cada una de las unidades académicas. Este proceso de desconcentración que seguimos con el centro cardiovascular es un modelo que deberíamos seguir en la medida que sea exitoso», señaló.
Tomasina recordó además que el hospital tiene un presupuesto asignado de 30 millones de pesos, lo que en los hechos significa que no tiene habilitado dinero para inversión.
De hecho, es el centro cardiovascular el único que tuvo una fuerte «inyección» de capital cuando el gobierno de Venezuela realizó un préstamo de U$S18 millones.
Entre tanto, Tomasina reconoció en relación al IMAE público que a la Facultad le llevó mucho tiempo el debate sobre el rumbo del centro así como el proceso de nombramiento del profesor grado 5 de cirugía cardíaca (hace poco fue designado Daniel Brusich).
«Yo creo que la Comisión Directiva tiene que seguir existiendo como tal, como órgano político y la dirección tiene que tener mucho más de gestión, también tiene que estar descentralizada y con gestión por unidades», señaló.
